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La planificación y el control de una empresa requieren el diseño de una estrategia adecuada para alcanzar los objetivos establecidos. El éxito se alcanza entre otros gracias al análisis de cifras y datos. Sin embargo, en la práctica suele faltar tiempo para detenerse y realizar un análisis exhaustivo de los procesos, con el fin de diseñar la planificación y el control. Ponemos toda nuestra experiencia y competencia al servicio de sus objetivos empresariales.

Desde la realización de auditorías financieras hasta el desarrollo de recomendaciones de gestión: nuestro equipo de consultores cuentan con conocimientos especializados en materia de contabilidad y finanzas.

Toda acción empresarial está vinculada a un cierto riesgo. En tiempos de crisis hay que actuar de manera rápida y segura. Localizar y evaluar adecuadamente los problemas es una de las tareas centrales de la gestión de crisis. La práctica nos ha mostrado, que una gestión de crisis manejada con experiencia, puede resolverse aún en las situaciones más críticas.

Estamos comprometidos con sus resultados. Por ello desarrollamos y aplicamos las técnicas más efectivas del mercado en materia de cursos de capacitación y desarrollo de competencias. Nuestro método ha demostrado ser la mejor herramienta para lograr resultados óptimos en materia de productividad en el sector empresarial.

Apoyamos a las empresas creando su nómina y permitiéndoles enfocar sus recursos y tiempo en su crecimiento, en este proceso se realiza el cálculo del pago de salario que se debe hacer a cada uno de los empleados, con total apego a las disposiciones legales, en la actualidad se deben de cumplir lineamientos establecidos en la ley federal del trabajo, la ley del impuesto sobre la renta, sin olvidar las disposiciones del IMSS E INFONAVIT.

Actualmente se maquilan más de 70 empresas, algunas con más de 1000 empleados.

Marketing y comunicación Gestión de personal Plan de negocio Gestión de producción y desarrollo Gestión de procesos de calidad